A HRtup organiza prioridades, processos, benefícios e jornadas de pessoas para founders e lideranças que precisam crescer sem carregar o RH nas costas. Atendimento remoto em todo o Brasil e presencial em São Paulo.
Ilustração do acompanhamento que a HRtup faz na prática. Nosso time conduz cada frente de pessoas por você. Não é um software para você operar; é o trabalho saindo do seu colo.
Para quem já percebeu que improvisar a gestão de pessoas custa foco, velocidade e segurança
O diagnóstico inicial ajuda o founder a reconhecer a pressão. O Full entrega ao responsável interno o aprofundamento necessário para transformar percepções em dados, prioridades e plano de ação.
Uma leitura rápida para identificar onde pessoas, liderança e rotinas de RH podem estar consumindo foco, velocidade e eficiência financeira.
Um raio X analítico para quem conhece a operação e consegue informar fornecedores, contratos, custos, processos, volumes, riscos e indicadores.
Entende onde a gestão de pessoas já pressiona o negócio.
Mapeia a operação real, os custos, os contratos e os responsáveis.
Organiza riscos, oportunidades de eficiência e próximos passos.
A HRtup faz mais sentido quando a empresa já precisa de cadência e responsabilidade sobre pessoas, mas ainda não quer, ou não precisa, montar uma área interna completa.
O escopo é definido pelo diagnóstico. Estas são as três camadas que podem ser ativadas conforme o estágio e as prioridades do negócio.
Leitura do estágio, prioridades, políticas e indicadores para conectar as decisões de gente ao plano do negócio.
Conhecer o RH para startupsDesenho e organização de onboarding, benefícios, comunicação e experiências coerentes com o momento da empresa.
Conhecer o RH para PMEsRotina, acompanhamento e execução das prioridades com especialistas e apoio de inteligência aplicada ao RH.
Entender o RH as a ServicePrimeiro entendemos o negócio e o estágio do time. Depois, definimos a prioridade e o escopo. A execução segue com responsáveis, visibilidade e revisões periódicas.
Contexto, time, riscos, gargalos e objetivos.
Roadmap, escopo, responsáveis e critérios de sucesso.
Rotina acompanhada e decisões com a liderança.
Os itens abaixo são exemplos de frentes possíveis. O diagnóstico define o que entra, a ordem de execução e a participação da liderança.
Você não compra mais uma ferramenta. Contrata direção, execução e responsabilidade sobre a evolução do RH.
Não. A tecnologia apoia o trabalho, mas a contratação é de RH as a Service: diagnóstico, definição de prioridades, estruturação e execução acompanhada.
Não necessariamente. A HRtup pode atuar antes de uma estrutura interna completa ou em conjunto com quem já cuida da área. O diagnóstico define o desenho mais adequado.
O escopo é construído conforme estágio, riscos e prioridades. A proposta comercial registra entregáveis, responsáveis, cadência e itens que dependem de parceiros externos.
Essas frentes podem exigir escopos e especialistas diferentes. Na conversa inicial, mapeamos o que será executado pela HRtup, o que será coordenado e o que seguirá com parceiros da empresa.
Uma conversa de diagnóstico para entender o negócio, o time e o que está consumindo a atenção da liderança. A partir disso, avaliamos aderência e desenhamos a proposta.
Somos especializados em estruturar, acelerar e proteger a área de RH de startups em crescimento. Enquanto o negócio acelera, garantimos que a área de gente não fique para trás e, principalmente, que não se torne um problema no futuro.
Conheça a HRtup por inteiro →Comece por um diagnóstico do estágio, dos riscos e das prioridades.
Se você já concluiu um dos diagnósticos, ou quer ajuda para escolher o caminho certo, conte o momento da empresa e o principal desafio de pessoas.
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